Augsta potenciāla konsultāciju visaptverošas vadības uzlabošanas projekta uzsākšanas un stratēģiskās dekodēšanas iesildīšanās apmācību sanāksme
23. oktobra rītā uzņēmuma galvenajā mītnē Useen Group rīkoja "Augsta potenciāla konsultāciju visaptverošas vadības uzlabošanas projekta uzsākšanas un stratēģiskās dekodēšanas iesildīšanās apmācības sanāksmi". Šīs sanāksmes mērķis ir visaptveroši uzlabot grupas vadības līmeni un stratēģiskās izpildes spējas, izmantojot profesionālus konsultāciju pakalpojumus un stratēģisko vadību, un likt stabilu pamatu uzņēmuma ilgtermiņa attīstībai. Uz sanāksmi tika uzaicināti grupas uzņēmumu vadītāji, kas ir augstāki par brigādes vadītāju (tostarp inženieri), un daži universitātes studentu pārstāvji, kas atspoguļo uzņēmuma uzsvaru uz talantu apmācību un stratēģisko izkārtojumu.
Atklāšanas apmācību sanāksmē uzņēmuma “High Potential Consulting” dibinātājs Lv Šoušens dalībniekiem vadīja detalizētas projektu uzsākšanas apmācības. Lv Šoušens ir stratēģiskās dekodēšanas metodes oriģinālais radītājs un dibinātājs. Viņa mācību stils apvieno “reālus gadījumus + metožu sistēmu” un palīdz uzņēmumu vadībai saprast, kā tikt galā ar ikgadējās izaugsmes izaicinājumiem un veicināt stratēģiju efektīvu ieviešanu, izmantojot padziļinātus un viegli saprotamus skaidrojumus.
LV kungs dalījās savā pieredzē no četriem galvenajiem aspektiem: pirmkārt, viņš iepazīstināja ar projekta pamatinformāciju un vispārējo plānošanu, kā arī paskaidroja projekta stratēģisko nozīmi uzņēmuma augstas kvalitātes attīstības veicināšanā; otrkārt, viņš paskaidroja veiksmīgo pieredzi stratēģijas ieviešanā, izmantojot klasiskus reformu gadījumus; treškārt, Lu kungs detalizēti paskaidroja "stratēģiskās dekodēšanas metodoloģiju", kas palīdz uzņēmumiem analizēt un interpretēt sarežģītu tirgus vidi, lai formulētu precīzu stratēģisko politiku; visbeidzot, viņš arī dalījās ar savu neseno darba plānu un ierosināja individuāli pielāgotu risinājumu, pamatojoties uz Useen Group konkrēto situāciju.
Starp tiem LV kungs īpaši uzsvēra stratēģiskās dekodēšanas svarīgo lomu uzņēmumu augstas kvalitātes attīstības veicināšanā. Viņš dalījās ar liela, labi pazīstama ražošanas uzņēmuma veiksmīgu piemēru, atklājot, kā uzņēmums veiksmīgi pārvarēja attīstības sašaurinājumu, izmantojot stratēģiskās dekodēšanas metodi, un no reģionāla zīmola pārgāja uz pasaules 500 labākajiem. Šis piemērs ne tikai demonstrēja stratēģiskās dekodēšanas milzīgo potenciālu, bet arī sniedza vērtīgu atsauci un iedvesmu Useen grupai.
Noslēguma piezīmēs apmācību sesijā priekšsēdētājs Jao Džunsju vēlreiz uzsvēra stratēģiskās dekodēšanas nozīmi uzņēmuma turpmākajā attīstībā. Priekšsēdētājs Jao sacīja, ka, ņemot vērā aizvien sīvāko tirgus konkurenci, uzņēmumiem ir jābūt elastīgai stratēģiskajai domāšanai un pilnveidotām izpildes spējām. Ar šo apmācību palīdzību grupas vadībai ir ne tikai jāuzlabo sava stratēģiskā domāšana, bet arī jāiemācās efektīvi īstenot stratēģijas, lai veicinātu nepārtrauktas inovācijas un uzņēmuma strauju attīstību. Priekšsēdētājs arī sacīja, ka Useen grupa izmantos šī projekta uzsākšanu kā iespēju stiprināt stratēģisko izpildi un vadības līmeni, kā arī vēl vairāk uzlabot uzņēmuma kopējo konkurētspēju. Tas sniedz arī vērtīgas atsauces un iedvesmu Useen grupai.
Šī ievadapmācību sesija ne tikai sniedz teorētisku atbalstu grupas stratēģiskajai dekodēšanai, bet arī sniedz praktiskus norādījumus uzņēmuma vadībai, palīdzot viņiem labāk izprast un pielietot stratēģiskās vadības rīkus. Ar Gaoqian Consulting profesionālo vadību Useen Group sasniegs precīzāku stratēģisko izkārtojumu un efektīvu izpildi turpmākajās darbībās un vadībā, kā arī veicinās uzņēmuma stabilu attīstību un virzību uz augstākiem mērķiem.